现在越来越多的企业都在做ISO9001认证，但在认证的过程中，却有很多的企业对质量管理体系认证存在不少误区，下面就针对一些误区，进行简要解答。

误区一

万能论？

“获得了质量体系认证证书就是取得了通往国际市场的通行证”，这句话在上世纪九十年代被广泛传播。一时间，企业导入GB/T19001标准建立质量体系并通过认证成为时尚，宣传广告一定要用“荣获证书”的字眼。舆论的渲染使得各方面将质量体系的功能放大了，使其成为一个万能的工具，将原本仅关注产品质量的稳定性、可靠性的工作提升为关系企业能否参与国际竞争的工作，加大了对企业质量管理部门的压力。这种过高的期望也为后来产生的质量管理体系“无用论”埋下了伏笔。

误区二

唯证书论？

随着改革开放的进展，思想的解放与对财富的追逐使人们更乐于抓住眼前的机会获得即时的收益。在企业管理上，人们更关注立竿见影的结果而忽视基础管理工作，这种浮躁心理在很多企业导致了急功近利的管理风格，反映在对待质量管理体系的态度上，就是“唯证书论”。

通过ISO9001体系的建立，让企业可以根据自身发展情况进行改善，这些都比一张证书要重要的多。如果在得到证书后又不能很好地进行目标管理执行，过程管理等，反而是一种舍本逐末。

误区三

无用论？

经常会有人批评质量管理体系，说这个体系是没有用处的、劳民伤财的；还有人批评GB/T19001标准，说这个标准没有给出具体的解决方案，是个空洞的标准。因为有很多持批评意见的人对质量管理的理论及实践缺乏整体认识，所以这些说法可以理解，但是很难苟同。

比ISO9001认证证书更为重要的是，企业和组织在认证期间获得了国际上先进的管理经验。